Las llegadas internacionales a Latinoamérica crecerán un 7% en 2027, frente al 2% de este año y por encima del 4% previsto para Norteamérica. La proyección figura en el WTM Global Travel Report 2026, elaborado con Tourism Economics, una compañía de Oxford Economics, y presentado el 3 de noviembre en la feria World Travel Market de Londres. Queda cerca del 8% esperado para el conjunto del mundo, si la disrupción de este año cede.
El año cierra con récord y con freno a la vez. El informe proyecta 1.570 millones de llegadas internacionales en 2026, un 2% más que en 2025, cuando el alza fue del 6%. El gasto de esos visitantes subirá un 6%, hasta 1,8 billones de dólares, y el total entre turismo nacional e internacional llegará a 7,8 billones, un 9% más. «Los viajeros están más activos en 2026 que nunca», dijo Dave Goodger, director general para EMEA de Tourism Economics.
La guerra movió la demanda hacia la corta distancia
El conflicto con Irán, el combustible de aviación y el costo de vida explican la desaceleración. Oriente Medio pierde un 40% de sus llegadas este año, y el informe prevé un rebote del 43% en 2027 si el conflicto termina. La guerra golpeó además el largo radio por la seguridad, las tarifas y la capacidad perdida: los hubs del Golfo manejaron el 15% del tránsito mundial en 2025.
Los viajes entre regiones del mundo cayeron un 3% y los de corta distancia subieron lo mismo. La demanda desviada favoreció a África y Oceanía, con un 8% más cada una, y a Europa, con un 5%. Norteamérica cerrará con un 2%, aún un 6% por debajo de 2019 pese al Mundial de la FIFA, por los costos y el sentimiento negativo hacia Estados Unidos.
Para 2027, Tourism Economics espera que el largo radio rebote un 11%. Hacia 2032 prevé 2.200 millones de llegadas, con un alza cercana al 6% anual.
Qué buscará ese viajero
El perfil del turista explica buena parte de lo que un destino latinoamericano puede hacer con ese 7%. Uno de cada seis viajeros eligió su último destino internacional por la relación calidad-precio, frente a uno de cada once en 2025, mientras que quienes lo eligieron por lujo se mantienen en el 12%. El 56% quiere combinar ambas cosas: ahorrar en parte del viaje y gastar más en otra.
Para el hotelero y el receptivo de la región, la lectura es de producto: una tarifa de entrada clara con mejoras premium por tramos encaja con esa demanda. La otra brecha está en la aventura, donde el 64% declara interés y solo el 19% suele hacer ese tipo de viaje. Tourism Economics sugiere mejorar el empaquetado e incluir más opciones para familias, un terreno natural para los operadores de naturaleza de Latinoamérica.
Los organismos de promoción tienen un frente adicional. El 36% confiaría en la inteligencia artificial para completar una reserva, el 53% la usaría para pedir recomendaciones y el 58% para buscar y comparar precios, y Tourism Economics considera prioridad inmediata que destinos y proveedores sean visibles para esos asistentes. El 22% de los encuestados, por su parte, planea viajar en fechas distintas a las habituales, sobre todo para gastar menos, lo que da argumentos para vender la temporada baja. El informe completo se solicita en la web de WTM.
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