Marriott International y la española Catalonia Hotels & Resorts firmaron en Barcelona un acuerdo para incorporar un resort todo incluido en Jamaica, en Montego Bay, bajo la marca Marriott. El hotel, de 522 habitaciones frente al mar, saldrá de la conversión del actual Catalonia Montego Bay y abrirá en 2028.
El pacto incluye una segunda propiedad —un Autograph Collection todo incluido de 271 habitaciones en Zanzíbar, Tanzania, prevista para 2027— y forma parte del plan estratégico 2026-2029 de la cadena española para crecer en el segmento all-inclusive. Para Marriott, es otro paso en su ofensiva por un negocio que durante años dejó a las vacacionales españolas y que ahora disputa con marca propia.
El detalle que importa al Caribe es el modelo. Que un gigante global convierta un resort existente en un todo incluido de marca dura, en lugar de construir de cero, acelera los tiempos y mete presión a las operadoras que dominan el segmento en Jamaica, República Dominicana y México. La estandarización de servicio y los programas de fidelidad de Marriott entran a competir donde hasta hace poco mandaban las enseñas independientes y regionales.
La ubicación refuerza la jugada: el resort queda frente a más de 600 metros de playa y a pocos minutos del aeropuerto internacional Sangster, la puerta de entrada del turismo de sol de Jamaica. Convertir una marca española consolidada en un buque insignia global, sin cerrar operación, es la fórmula con la que las grandes cadenas buscan ganar cuota en un producto que el viajero estadounidense y europeo ya asocia con el Caribe.
Para la agencia que vende Caribe, más marcas duras en todo incluido significan inventario comparable, tarifas dinámicas y puntos canjeables en un producto que el cliente ya entiende. Montego Bay gana una pieza de catálogo reconocible; el reto para los resorts vecinos será defender ocupación cuando el nombre en la fachada empiece a pesar en la reserva.
