Colombia llegó a junio con señales positivas en su turismo receptivo. Entre enero y abril de 2026 el país registró algo más de 2 millones de visitantes no residentes, un crecimiento del 1,3% frente al mismo período de 2025, según las cifras del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), encabezado por la ministra Diana Morales. De ese total, 1,6 millones correspondieron a viajeros extranjeros no residentes, con una variación positiva del 1,9%. En contraste, el turismo emisor colombiano mostró un apetito mucho mayor por viajar al exterior: cerca de 1,9 millones de salidas en el mismo período, con un crecimiento del 12,6%.
El comportamiento se apoya en una conectividad aérea en expansión: el tráfico aéreo movilizó 19,6 millones de pasajeros en los primeros cuatro meses del año, un 7,7% más que en 2025. En paralelo, la entrada de divisas por la cuenta de viajes y transporte de pasajeros alcanzó los 3.146 millones de dólares en el primer trimestre, con un alza del 9,4% interanual, una de las métricas que mejor refleja el aporte del sector a la economía.
El cuadro, sin embargo, no es uniforme. De acuerdo con la Encuesta Mensual de Agencias de Viajes del DANE, en el primer trimestre los ingresos nominales de las agencias cayeron un 1,5%, el personal ocupado se redujo un 3,7% y los salarios bajaron un 3,4% frente al año anterior. El crecimiento del flujo y de las divisas convive con una intermediación tradicional que pierde terreno.
Ahí está el verdadero desafío para la cadena turística colombiana: el reto ya no es atraer pasajeros —la conectividad los está trayendo— sino capturar su gasto y traducir el volumen en negocio para quienes operan en tierra. Las agencias que mejor lean el cambio de canal, apostando por experiencias diferenciadas y servicios de mayor valor, serán las que conviertan el repunte macro en rentabilidad real.
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